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Comptabilité et finances
L’exploitation économique intelligente d’une entreprise, ou BI, nécessite un bon processus de décision stratégique. De même, l’atteinte de ses objectifs passe inévitablement par la gestion de l’information comptable et la capacité de prendre des décisions intelligentes plus rapidement et de façon plus mesurée, en collaboration et en temps réel.
Ventes et facturation
Une saine gestion financière des factures, des commandes et des devis estimatifs contribue grandement au succès d’une entreprise puisqu’elle constitue le pont entre elle et ses clients. Comme ces activités ont un impact direct sur la satisfaction de la clientèle, il est fondamental de disposer d’une solution erp permettant un suivi rigoureux des processus de ventes et de facturation.
Opérations et logistique
Les entreprises se complexifient et il en est de même pour l’environnement dans lequel elles évoluent. Il n’est pas rare qu’une compagnie possède plus d’un entrepôt répartis dans des endroits géographiquement éloignés. Une bonne administration des opérations et de la logistique requiert donc une solution erp de plus en plus performants.
Gestion de projets
La gestion financière est l’une des activités les plus déterminantes de la réussite d’un projet. Il est donc crucial de pouvoir gérer en temps réel l’activité comptable tout au long du projet afin d’en assurer la réalisation complète en fonction de l’atteinte d’objectifs précis, dont la rentabilité.
Services techniques
De la gestion des appels de service, en passant par l’approvisionnement des pièces et la facturation, les services techniques d’une entreprise font face à des défis de gestion comptable complexes. Une solution erp puissante permettant de suivre le fil des interventions sur un produit ou par client devient rapidement indispensable afin de bien gérer les coûts globaux du département.
Ressources humaines
D’un point de vue comptable, la gestion des ressources humaines implique un grand nombre d’interactions avec différents intervenants. En somme, les gestionnaires de ce département doivent faire le pont entre les employés, les départements de l’entreprise, le management et les institutions financières, le tout en administrant des budgets qui répondent aux besoins des différents services de l’entreprise.